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      物业和清洁人都晓得进步清洁作业效率有几个方面：流程优化，现场管控提升，技术应用，例如清洁设备的投入等。如今物业清洁行业都晓得清洁市场劳动力短缺并且老龄化，工作效率低，每天8个小时的工作时间，均匀有效工作时间约3.5小时。

　　有些业态的有效工作时间更低才2个多小时，而欧美国际规范下，每天8小时的有效清洁工作时间是6.5个小时。大家还有很大的差距。大家能够经过技术设备的辅助来补偿劳动力有效工作时间和专业效率方面的缺乏。


　　但是现有的招招标操作的根据还是人均价钱（包工包料包设备的基准），并且外包清洁效劳合同期限比拟短，大局部都是一年的时间，还不晓得第二年他们能否继续接着做，关于清洁企业来讲，无利不起早，不赚钱不接单。


　　假如客户没有明白请求，由于设备是固定资产，清洁企业的招标计划里面的设备不会很多，也就是十分根底配置的小型洗地机、单擦机和抛光机等。关于物业企业来讲希翼清洁工作对设备停止采购和维护，清洁企业的对设备的维护维修本钱要控制到最低，维护维修部可能有时不及时，这就影响到设备应用的效率表现。

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